post@firstthingsfirst.se. RING 010-1961909
HR- OCH CHEFSSUPPORT
HR och chefssupport är ett lättillgängligt
specialiststöd där du snabbt får hjälp och råd till att bedöma situationen och hitta rätt väg framåt. När du som chef har en misstanke om att en medarbetare har problem finns möjlighet till snabb personlig kontakt och rådgivning.
Osäkerhet
Vi upplever ofta att det finns en stor osäkerhet hos chefer och HR- personal i frågor som rör alkohol och narkotika. Ofta är ärendena akuta och många upplever att det svårt att navigera rätt. Vi har lång erfarenhet i att coacha chefer och HR- personal i alkohol- och narkotikaärenden på arbetsplatsen och kan finnas med som en trygg partner för er.
Trygghetsfaktorer
HR- och chefssupport kring hantering av alkohol- och narkotikaärenden på arbetsplatsen är avgörande för att chefer ska kunna agera på ett ansvarsfullt och effektivt sätt i känsliga situationer. Detta stöd ger chefer den kunskap och vägledning som behövs för att kunna upptäcka, hantera och förebygga skadligt bruk och beroende på arbetsplatsen.
Guida till rätt insats
Genom supporten får ledare praktiska verktyg för att hantera alkohol- och narkotikarelaterade problem i enlighet med företagets policy och gällande lagstiftning. Det kan innefatta råd om hur man tidigt identifierar varningssignaler, hur man initierar samtal med medarbetare som misstänks vara påverkade och hur man erbjuder stöd utan att stigmatisera. Chefssupport inkluderar även hjälp med att fatta beslut om lämpliga åtgärder, från anpassade arbetsuppgifter till hänvisning om kartläggning eller rehabilitering.
Balansen mellan säkerhet och integritet
Denna typ av rådgivning hjälper chefer att hantera problem på ett professionellt och respektfullt sätt, vilket både skyddar arbetsplatsens säkerhet och medarbetarens integritet. Det bidrar till att skapa en öppen och stödjande arbetsmiljö där alkohol- och narkotikaproblematik kan hanteras proaktivt och med fokus på långsiktiga lösningar.
Många chefer tycker att det är svårt att ta upp ett känsligt ämne som alkohol- eller narkotikaproblem med en medarbetare. Rädslan för att kränka, skapa konflikt eller förvärra situationen kan göra att chefer skjuter upp konversationen trots att problemet behöver tas om hand.
Många chefer känner sig osäkra på vilka rättigheter de och medarbetaren har, samt vilka åtgärder som är lagligt försvarbara. Detta kan leda till tveksamhet kring hur man ska tillämpa företagets alkohol- och drogpolicy korrekt.
Chefer kan ha svårt att avgöra om en medarbetares förändrade beteende verkligen beror på alkohol- eller narkotikaproblem, eller om det finns andra orsaker. Att basera åtgärder på osäkra grunder kan skapa osäkerhet kring när och hur man ska agera.
Hanteringen av alkohol- och narkotikaproblem är ofta förknippad med stigma, vilket kan göra det svårt för chefer att behandla ämnet objektivt. Rädslan för att bidra till stigmatisering kan hindra dem från att agera tydligt och effektivt.
Det kan vara svårt att balansera medarbetarens behov av stöd med kravet att upprätthålla företagets policy och säkerhet. Chefer kan känna sig osäkra på när det är lämpligt att erbjuda hjälp, som rehabilitering, och när de måste vidta disciplinära åtgärder.
Chefer kan vara oroliga för att deras relation med medarbetaren ska påverkas negativt om de lyfter frågan om alkohol eller narkotika. Detta kan göra dem tveksamma till att agera, särskilt om det handlar om en nära eller högt värderad kollega.
Copyright © Alla rättigheter förbehållna
